欢迎光临我的展示主页 

分享的能力

pdk336 发表于 2008-5-25 16:28:21 我们可以选择被动执行，也可以选择主动执行 至于执行，我们可以选择被动执行，也可以选择主动执行；可以选择不加选择无条件地执行，也可以选择创造性地执行。事在人为，主动和创造性地执行总部的规划和策略，可以实现业务的突破性进展，当业务成就大到足以构成公司全球/区域业务的一个因素时，我们便有资格对总部的决策施加影响。 计算机信号矩阵切换   大屏幕显示系统方案   大屏幕显示系统报价   大屏幕无缝拼接   　　分享的能力 　　即与他人分享自己的想法、主张、策略、规划，并说服他人认同或接受的能力，从而获得支持和自己需要的公司内外资源。从另一个角度说，分享的能力也是游说的能力，本地雇员的这种能力非常欠缺。主观上，我们有点不屑于费这个工夫，也不认为自己有义务讨这个麻烦；客观上，我们或者从未有机会培养这样的民主意识和能力，或者限于语言能力和沟通技巧而无法实现游说的目标。 　　施加影响力的能力 电脑信号矩阵切换   DVI矩阵切换   视频矩阵切换   音视频矩阵切换   　　其核心是资源配备能力。我们有一种误解，以为调配资源一定需要绝对权力。其实，在跨国公司体制内，企业资源是共享的，谁有能力有效地施加影响，谁就能得到资源；影响力越大，获得的资源就越多。这样做的前提是具备上述五种品质和能力。 RGB矩阵切换   VGA矩阵切换   AV矩阵切换   VIDEO矩阵切换   这并不是说我们要停止向外看，恰恰相反，我们必须保持对外界的强烈热情。但二十多年来，我们对外部世界已经有了基本的了解，对有些方面的了解还很深入，而我们自己的问题已经由于快速的发展而累积成恙，并正在成为我们前行的羁绊。

阅读全文 | 回复(1) | 引用通告 | 编辑

发表评论：

.: 公告

.: 我的分类(专题)

.: 最新日志 .: 最新回复

.: 留言板

.: 链接